İsrail ve destekçilerinin boykot edilmesine yönelik küresel kampanya 'Qati'nin genel koordinatörü M. Enes İbrahim, Ramazan ayında bir dizi boykot kampanyasını hayata geçirmeye hazırlandıklarını, bu adımın İsrail işgaline ve onu destekleyen şirketlere yönelik ekonomik baskıyı artırma çerçevesinde atıldığını söyledi.
El-Filistin gazetesine konuşan İbrahim, beklenen kampanyaların gıda ürünleri ile Ramazan’a özgü içecek ve meşhur Ramazan şerbetlerini kapsayacağını, her ülke için ayrı ayrı ve o ülkenin tüketim alışkanlıkları ile öne çıkan ürünler dikkate alınarak uygulanacağını açıkladı.
Röportajdan öne çıkanlar:
-Bu çabaların amacı, işgali gerçek anlamda tecrit etmek, işlediği suçların kendisine maliyetini ağırlaştırmak, küresel düzeyde dışlanmasını güçlendirmek, aynı zamanda Filistin halkını desteklemek ve işgal ya da onun ekonomik sistemiyle hiçbir bağı olmayan “temiz” ulusal ürün ve alternatifleri teşvik etmek.
-İsrail malı El-Mecdul ve El-Mechul hurmalarının boykotuna yönelik geniş çaplı bir küresel kampanya devam ediyor. Bu kampanyayla Arap ve İslam dünyasındaki halkların ve dünyanın özgür insanları uyarılıyor.
-İsrail'i destekleyen şirketlerin uğradığı ekonomik kayıpları görünür kılıyoruz. Bu, halkı motive ediyor ve boykotun etkisine olan güveni artırıyor.
-Halklardan gelen tepki geniş. Arap ve İslam dünyasının yanı sıra Avrupa, Amerika, Asya ve Afrika’da da güçlü bir etkileşim görülüyor. İşgal rejiminin ve onu destekleyen şirketlerin ürünlerin, halk nezdinde “etik ve insani açıdan, hatta birçok toplum kesiminde dinen de kabul edilemez” ürünler haline geliyor.
-İsrail'i mali, siyasi yönden ya da medya yoluyla desteklediği kanıtlanan her şirket doğrudan boykot hedefi haline geldi. Bu durum söz konusu şirketler için gerçek bir yüke dönüştüğü ve pazarlama ile reklam planlarını altüst etti. Bazı reklam kampanyaları öfkeyle karşılandı ve ters etki oluşturarak toplumsal öfkeyi daha da büyüttü.
-“Qati’” kampanyası Ekim 2023’te küresel halk ayaklanmalarına yanıt olarak kuruldu. Kısa sürede ekonomik boykot alanında uzman bir referans ve girişimlerin koordine edildiği bir platforma dönüştü.
-Kampanya 15’ten fazla ülkeye yayıldı: Carrefour, McDonald’s ve Starbucks gibi işgali destekleyen büyük şirketlerin bazı ülkelerdeki şubelerinin kapanmasına ya da ciddi gerileme yaşamasına, diğer kampanyalarla birlikte katkı sundu.
-İsrail ve ABD'yi boykot artık bireysel girişimleri aşan, örgütlü ve sürdürülebilir bir eylem haline geldi. Ramazan'da bu hassasiyet daha da artırılmalı.
